Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd., проведе своята 11 -та месечна среща за 2024 г.

На 10 ноември 2024 г. Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd., проведе своята 11 -та редовна среща на годината, председателствана от генералния мениджър Чен и присъства на съответните ръководители на отдел.

Въз основа на обобщаването на работата по управление на бизнеса от януари до октомври, тази среща изяснява идеите, целите и ключовите задачи за работата по управление на бизнеса през втората половина на годината и дори в бъдещия период. Ръководителите на всеки отдел съобщават за състоянието на завършването на целите на задачите от миналия месец, основните проблеми в тяхната работа и работния план за следващия месец.

From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer По слой, поставяйки добра основа за компанията да постигне стабилно и здравословно развитие.

Г -н Чен направи важна реч, след като изслуша работните доклади и изказвания на ръководителите на различни отдели. Той напълно потвърди постиженията на работата на компанията от януари до октомври и поиска допълнително да засили стандартизираното управление, да подчертае ключовите точки, да подобри процента на продукцията на единичните разходи, като същевременно спестява разходите и активно изпълняваше годишните бизнес задачи, определени от компанията. Г -н Чен подчерта, че стратегията определя успеха или провала и детайлите постигат съвършенство. Целият клон и отдел трябва да се стремят да подобрят основната си конкурентоспособност и последващата движеща сила за здравословното и бързо развитие на предприятието от аспектите на развитието на компанията, оперативната ефективност, иновациите на управлението, финансовото управление и укрепването на обучението. Ръководителите на отдела трябва допълнително да подобрят своите иновационни възможности за управление, за да гарантират, че Dafeng Mingyue е модерно предприятие с креативност, влияние и ефективност на борбата.